Dilemma és elmozdulás

Aktualitások

Kerekasztal reggeli

2020.03.31.

A rendezvény a koronavírus miatti helyzet következtében elmarad.

A rendezvényre olyan cégvezetőket várunk, akik szeretnék megtartani és erősíteni azokat, akikre mindig lehet számítani.


A találkozón beszámolunk egy megvalósult Kulcsember és középvezetői program izgalmas tapasztalatairól, valamint a résztvevőkkel együtt gondolkodunk a következő kérdésekről:


    1. Hogyan érdemes törődni a kulcsemberekkel?
      • Mit jelent a középvezetők és kulcsemberek megerősítése és fejlesztése?
      • Hogyan azonosítsuk a célcsoportot, valamint a fejlesztés fókuszait?
      • Hogyan teremthető meg az elköteleződés?
      • Hogyan mérhetők az eredmények?
    2. Hol elengedhetetlen és mit jelent a vezetői beleállás?
    3. Mitől lehet egy cég több mint gazdasági vállalkozás?
    4. Mit jelent a partnerség Megbízó és tanácsadó, és mit vezető és beosztott között?
    5. Döntési pontok a tulajdonos ügyvezető szemszögéből: vállalatépítésről, értékekről, üzleti célokról és emberekről…

Néhány gondolat a témakör jelentőségéről:

A KULCSEMBEREK egy vállalat életében azok a sokszor észrevétlen HŐSÖK, akik gondoskodnak arról, hogy az élet soha ne álljon meg. Olyan „VÍZENJÁRÓ” pozíciót töltenek be, ahol tudniuk kell:

  • Átlátni, szervezni, cselekedni;
  • Szót érteni, egyeztetni, képviselni, kezdeményezni, érvényesíteni, meggyőzni;
  • Két (több) tűz között megoldásokat találni;
  • Innoválni, megújítani, megújulni;
  • A kézzelfogható dolgok világában és szellemi síkon is eligazodni.

A KULCSEMBEREK jellemzően valahol középen helyezkednek el.

Lehetnek középvezetők, kékgallérosok munkáját összefogó irányítók, egy mátrixponton dolgozó szakemberek, vagy „pozíciófüggetlen mindenesek”…

A Kulcsemberek - középvezetők képesek

megtöbbszörözve továbbadni

a kapott figyelmet és törődést,

ezért megerősítésükkel és fejlesztésükkel

a vállalat is csak gazdagodhat.


  • Szerepvállalásukkal erősíthetik a szervezeti megtartóerőt;
  • Bátorságukkal és kezdeményezéseikkel jó döntések születhetnek;
  • Híd szerepüket még kiegyensúlyozottabban tölthetik be, különböző vállalati dimenziókat, gyakorlati és elméleti világokat összekötve;
  • Saját sikerükkel hozzájárulhatnak vezetőik, beosztottjaik és kollégáik sikeréhez, és olyan eredményes cégek építéséhez, ahol jó dolgozni.

Kerekasztal reggeli cégvezetőknek

PROGRAM:


8.30.-9.00.

Érkezés, kávé.


9.00.-9.45.

Kulcsember és középvezetői program az Inter-Metal Kft.-nél

Célok, kihívások, eredmények, konklúziók - interaktív tapasztalat megosztás.


9.45.-10.30.

Moderált plenáris és kiscsoportos beszélgetés


10.30.-11.00.

Networking.

A rendezvény házigazdái:

  • Vincze Gábor, Ügyvezető, tulajdonos, Inter-Metal Kft.
  • Szecsődi György, Fejlesztő partner, www.mozduljel.hu

Időpont, helyszín:

2019. március 31.

9.00.-11.00.

MagNet Közösségi Ház,

1062 Budapest, Andrássy út 98.

Rekettye terem


Regisztráció és jelentkezés:

A Kerekasztal reggelin való részvétel

előzetes regisztrációhoz kötött.

Jelentkezni a

mailcímen a következő adatok megadásával lehet:

név, pozíció, cég neve, mailcím és telefonszám.

A rendezvény a koronavírus miatti helyzet következtében elmarad.


A rendezvényen való részvétel

nem ingyenes és nem is fizetős.

Az ajándék-gazdaság (gift economy) szemléletében a helyszínen lehetőséget biztosítunk,

hogy a résztvevők szándékuk és lehetőségük szerint hozzájárulhassanak

a rendezvény költségeihez.


Jelentkezési határidő:

2019. március 13.


A létszám limitált, ezért

a regisztrációk elfogadása a jelentkezések sorrendjében történik,

melyről visszaigazolást küldünk.