Az elmúlt húsz évben órák ezreit beszélgettem vezetőkkel. Ennek sokszorosát dolgoztam teamekkel, csoportokkal.
Dilemmáik a legkiválóbbaknak is vannak. Ők újra és újra feloldják azokat. Ettől kiválóak.
A fejlődésnek soha nincs vége, hiszen a meghaladott dilemmák után más szinteken újabbak jelentkeznek. Az eredmények elérése és a jobbá válás törekvése időnként hibákkal és veszteségekkel is együtt jár.
Elköteleződés. Üzleti eredményesség. Fenntarthatóság. Megújulás. Elégedettség. - Tapasztalatom szerint ezek sikeres vállalatok, vezetők, emberek vezércsillagai.
Olyan értékeknek az erősítésére törekszem, mint:
a bizalom (eltérő vélemények, visszajelzések felvállalása és befogadása),
a tényszerűség és tapasztalatokból építkezés, valamint
a konstruktív kommunikáció és párbeszéd,
mert ezek a produktív együttműködés és a folyamatos megújulás alapjai.
Egyéni és fókuszcsoportos interjúk, testre szabott kérdőívek segítségével helyzetkép felmérése és visszacsatolása, dilemmák és fejlesztési igények azonosítása.
Vezetők és csapatjaik támogatása, fejlesztése aktuális témáik, dilemmáik és céljaik mentén,
Belső konfliktusok, dilemmák azonosítása, valamint ezek feldolgozásán keresztül közös értelmezések és konklúziók kialakítása, döntésekig és akciókig jutva,
A személyes elköteleződés és felelősségvállalás feltételeinek gyakorlása, megerősítése (tapasztalatokból tanulás, transzparencia, feedback - kultúra...),
A bizalom, a tényszerűség és a konstruktív kommunikáció értékeinek megerősítése,
Olyan működési keretek megteremtése, ahol megélhető, hogy amit együtt csinálunk, az érthető, személyes és igaz.
A coaching számomra egy keretekkel támogatott, ugyanakkor autonóm és személyes tanulási folyamat, amelyben bizalmi és partneri együttműködésben segítem elő
Aktuális forró kérdések megtalálását,
Dilemmák azonosítását, azok személyes jelentésének megértését, kérdések újrakeretezését,
Választási lehetőségek és célok feltérképezését,
Döntések, felkészülések és cselekvések megvalósítását.
Kis létszámú esetfeldolgozó csoport,
A résztvevők saját vezetői dilemmáik feloldásában kapnak támogatást,
Strukturált keretek: dilemmák azonosítása, majd a tájékozódás - döntés - cselekvés ívének bejárása,
Fókuszáltan, felkínált modellek mentén vezetett munka, bizalomra, csoportbölcsességre, visszajelzésekre építve.
Modulok vezetőknek és tehetségeknek
Személyes felelősségvállalás és mintanyújtás
Bizalomépítés
Hogyan adj és hogyan fogadj visszajelzést
Konstruktív, asszertív kommunikáció
Hatás és befolyásolás
Reziliencia, stresszkezelés, változások kezelése
Szituatív vezetés
Fejlesztő vezető eszköztára