Dilemma és elmozdulás

Szervezeti, vezetői elmozdulás

Az elmúlt húsz évben órák ezreit beszélgettem vezetőkkel. Ennek sokszorosát dolgoztam teamekkel, csoportokkal.

Dilemmáik a legkiválóbbaknak is vannak. Ők újra és újra feloldják azokat. Ettől kiválóak.

A fejlődésnek soha nincs vége, hiszen a meghaladott dilemmák után más szinteken újabbak jelentkeznek. Az eredmények elérése és a jobbá válás törekvése időnként hibákkal és veszteségekkel is együtt jár.

Elköteleződés. Üzleti eredményesség. Fenntarthatóság. Megújulás. Elégedettség. - Tapasztalatom szerint ezek sikeres vállalatok, vezetők, emberek vezércsillagai.

Olyan értékeknek az erősítésére törekszem, mint:

  • a bizalom (eltérő vélemények, visszajelzések felvállalása és befogadása),

  • a tényszerűség és tapasztalatokból építkezés, valamint

  • a konstruktív kommunikáció és párbeszéd,

mert ezek a produktív együttműködés és a folyamatos megújulás alapjai.

Szervezeti átvilágítás

  • Egyéni és fókuszcsoportos interjúk, testre szabott kérdőívek segítségével helyzetkép felmérése és visszacsatolása, dilemmák és fejlesztési igények azonosítása.

Team coaching

  • Vezetők és csapatjaik támogatása, fejlesztése aktuális témáik, dilemmáik és céljaik mentén,

  • Belső konfliktusok, dilemmák azonosítása, valamint ezek feldolgozásán keresztül közös értelmezések és konklúziók kialakítása, döntésekig és akciókig jutva,

  • A személyes elköteleződés és felelősségvállalás feltételeinek gyakorlása, megerősítése (tapasztalatokból tanulás, transzparencia, feedback - kultúra...),

  • A bizalom, a tényszerűség és a konstruktív kommunikáció értékeinek megerősítése,

  • Olyan működési keretek megteremtése, ahol megélhető, hogy amit együtt csinálunk, az érthető, személyes és igaz.

Coaching

A coaching számomra egy keretekkel támogatott, ugyanakkor autonóm és személyes tanulási folyamat, amelyben bizalmi és partneri együttműködésben segítem elő

  • Aktuális forró kérdések megtalálását,

  • Dilemmák azonosítását, azok személyes jelentésének megértését, kérdések újrakeretezését,

  • Választási lehetőségek és célok feltérképezését,

  • Döntések, felkészülések és cselekvések megvalósítását.

Vezetői dilemma és elmozdulás - Nyílt csoport vezetőknek

  • Kis létszámú esetfeldolgozó csoport,

  • A résztvevők saját vezetői dilemmáik feloldásában kapnak támogatást,

  • Strukturált keretek: dilemmák azonosítása, majd a tájékozódás - döntés - cselekvés ívének bejárása,

  • Fókuszáltan, felkínált modellek mentén vezetett munka, bizalomra, csoportbölcsességre, visszajelzésekre építve.

Készségfejlesztés

Modulok vezetőknek és tehetségeknek

  • Személyes felelősségvállalás és mintanyújtás

  • Bizalomépítés

  • Hogyan adj és hogyan fogadj visszajelzést

  • Konstruktív, asszertív kommunikáció

  • Hatás és befolyásolás

  • Reziliencia, stresszkezelés, változások kezelése

  • Szituatív vezetés

  • Fejlesztő vezető eszköztára